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此外，《红周刊》记者在核算兆龙互连营收、采购和存货相关数据后，发现其中还存在较大的异常，需要企业在上市之前梳理清楚。经营中暗藏诸多不稳定因素招股说明书披露，兆龙互连主营产品中的数据电缆贡献长期占其营收的90%左右。此外，兆龙互连的产品有很大一部分销于海外，报告期内，境外营收占到公司总营收的60%左右。

今年1月，魏银仓辞去银隆新能源董事长，不直接参与公司经营管理的消息被传出。他的职务由原总裁孙国华接任。银隆多个核心业务的分管副总裁也被指由具有格力背景的员工接手。董明珠也在今年3月接受《华夏时报》记者采访时表示，银隆的企业文化存在管理粗放等问题。她同时还称，“这并不是空调企业管汽车企业合适不合适，而是要以满足消费者的需求、达到消费者的满意为标准。”

对美国军事规划者来说大概最重要的是，中国发誓两年内要在人工智能方面与美国平起平坐，到2025年要超过美国，到2030年要成为世界主导力量。这是不小的抱负。俄罗斯总统弗拉基米尔·普京去年预言：“谁成为这个领域的领导者，谁就成为世界的统治者。”

3．穷人借高利贷，是因为正规金融体系排斥穷人。高利贷的利息高是由风险定价决定的，并非剥削。穷人使用高利贷规避可能出现的灾病风险，几乎不可能脱贫，因为高利贷的利息成本和穷人的违约率“一损俱损”。二、穷人不做远期规划1．绝大多数地方的穷人对教育很不重视，即便很多慈善组织跑来给他们建立学校、普及教育的好处，家长们积极性也不高。因为穷人并不确定10个儿女里，哪个可能会给他养老，而偏偏教育是个长期投入，要好多年后才能看到成效。让穷人赌一个遥遥无期的结果，要冒太大风险。他们宁愿把钱花到马上就能见效的事情上，比如买点食物，改善一下伙食。

我们期待各方加强合作机制，为高质量共建“一带一路”合作提供支撑。目前各方正通过多种形式开展合作。我们希望大家总结合作经验，携手建设多层次合作架构。一是完善双边合作机制，加强“一带一路”倡议同各方发展政策、规划和倡议的对接。二是加强三方合作，欢迎各国共同在第三方市场开展合作。三是拓展多边合作，特别是建设好、发展好高峰论坛，与多边经济金融机构加强合作，探讨在专业领域的多方合作。

以创新引领企业高质量发展，需要做的工作很多。在此，我主要强调几个方面：一是要着力推进技术创新。企业特别是大中型骨干企业，要进一步抢抓新一轮科技革命和产业变革的机遇，加大研发投入，瞄准核心技术和关键环节推进技术创新，掌握关键核心技术，在国际市场竞争中占据有利地位。要着眼长远，把握科技和产业发展新方向，对重大前沿性领域及早部署，加快培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业，在未来科技和产业发展中占得先机。广大中小企业，要适应供给侧结构性改革要求，积极通过新技术的应用，加强技术改造，不断提高企业发展的质量和效益。二是要大力推进企业管理创新。在不久前召开的全国企业管理创新大会上，对于企业管理创新问题，王忠禹会长结合当前我国企业管理中存在的问题和企业发展面临的新的形势，提出推进企业管理创新要着力在四个方面下功夫：即要在“全面”上下功夫；要在“适应”上下功夫；要在“精准”上下功夫；要在“提升”上下功夫。今天我再强调一下。没有一流的管理，就不可能造就一流企业。当前，我国企业发展的内外部环境和条件都在发生深刻变化，同时，以数字化、网络化、智能化为主要特征的新工业革命迅猛发展，移动互联网、云计算、大数据、人工智能等现代信息技术快速发展。加强企业管理创新，要适应这种形势的新的变化，对企业管理进行一次综合系统全面的改造。要重视加强新一代信息技术在管理中的运用，推动企业组织结构和管理的变革，促进企业效率变革。要更加重视人力资源作用的发挥，尊重人才，爱护人才，增强企业员工创新意识，激发人才创新热情。要重视创新体制机制建设，培育形成崇尚创新、敢于创新、善于创新的企业文化，形成不断学习、崇尚创新的企业价值观，营造勇于创新、宽容失败的良好氛围。